12/05/2026 –, Conférence
A l'heure de la souveraineté numérique, de l'agilité et de l'IA, comment choisir un logiciel de gestion de projet qui réponde vraiment aux enjeux de l'entreprise.
Les comparatifs sur le meilleur logiciel de Gestion de Projet pleuvent sur internet.
Et on retrouve souvent les mêmes outils dans ces listes.
Mais ces comparateurs sont-ils fiables ?
On peut avoir des doutes quand les listes des outils "open source" ou "gratuits" mettent en avant des solutions propriétaires qui ne sont ni open source ni gratuits ?
Et surtout, peut-on vraiment conseiller le même outil à une Start-up de 3 personnes et à une ETI de 500 collaborateurs ?
Pascal BERNARD, éditeur de la solution ProjeQtOr, propose de partager quelques éléments de réflexion.
J'ai travaillé 24 ans en Société de Services (ESN), dont 10 ans en tant que Chef de Projets et 8 ans en tant qu'Architecte de Systèmes d'Information.
En 2019, frustré de jongler entre des feuilles Excel et des outils complexes, incomplets et qui ne répondait pas concrètement aux besoins d'une gestion opérationnelle des projets,
j’ai décidé de mettre à profit ma double compétence pour créer l'outil que j’aurais aimé avoir : simple, complet, efficace et abordable. Un outil pensé par un chef de projet, pour des chefs de projet.
C'est ainsi qu'est né ProjeQtOr, logiciel open source auquel je me consacre à 100% depuis 2015, rejoint depuis par une équipe de 7 collaborateurs et une communauté internationale.